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继昨晚喝醉，我在无意识中写了一篇很长的blog，读了一下，发现语句还是比较通顺的。在完全没有记忆的情况下（我们将其称为“time traveling”）还能写出这样的美文，说明我的酒量已经到了一个境界了。

昨天几点回家已经不记得了，但是由于闹钟没有关，所以早上六点就被闹铃吵醒，醒来时发现鼻梁上仍旧架着一副眼镜，放了继续睡。一个小时候被徐蓝连续的十个电话叫醒，叫我帮她改文章。我于是四处寻找我的笔记本，结果发现电脑是开着而且躺在地上，估计是昨天我写完裁员（一）就倒了，然后电脑就从床上滑了下去，仔细检查了下电脑，发现电脑有两处刮痕，我的mac反正造就破相了，也无所谓。

所以今天再写个续，来捕捉一下昨天遗漏的细节。

我和我的另外一个co-op朋友原本以为就跟以前的happy hour一样，大家喝几瓶百威两小时之内应该就散伙，结果我们昨天四点到聚会地点，两个engineering的大老板已经lit up了。这两个大老板，一个是engineering的VP Jeff，是CEO （president）下的一个级别，一个是packaging的director Ron。

先岔开说一下这两个人。Jeff 和 Ron那个时候在中国出差两个礼拜，回来以后他们的收据需要公司报销，但是收据是中文，所以是让我来给他们翻译收据并且填写expense report的。Expense Report的作用是记录你出差的时候花了哪些钱，哪些钱是需要公司报销的。我在翻译收据的时候发现有一顿晚饭在广州两人一共吃掉1500人民币，再高档的饭店也不会吃那么多钱阿？！于是我细细一看，发现两人花了1100人民币买了一瓶whiskey。从此以后就一直跟我老板开玩笑，说你要买就买茅台，买什么whiskey啊？

所以我们一进酒吧，老板望见我们两个人走来，于是就招呼bar tender，给这两个小孩一人一杯double shot 的tequila，double shot就是酒杯是一般酒杯的两倍高，所以一个shot相当于普通杯的两杯。所以那天我们一共喝了8个shot，喝了一杯jagerbomb, 然后到了晚上十一点几乎没什么人离去，于是我们几个co-op决定走到附近另外一个酒吧，当中要穿过一个food market。然后我们就要翻墙，我翻墙的时候大腿不知道装到什么东西，结果早上洗澡的时候发现自己伤痕累累。我的另外一个朋友还要搞笑，墙上跳下来着地前由于腿是绷直的，所以今天早上膝盖已经红肿。

我的manager被提拔为director，但是由于裁员，这人平时手下还有100个人，现在手下只有11个人，所以位子比以前高，权利比以前小。再加上新雇主本身就是以对员工待遇差而著称，其实留下来并不一定是件好事。那些提前确定留下的人都没去happy hour，因为第二天决定谁留谁走的估计就是这几个被提拔的manager吧。最可怜的是HR，他们要当面告诉每个员工是留是走，昨天看见我们这层楼的两个HR都哭红了眼。其实做了十几年的HR两人都没见到过这样的大场面，所以显得不知所措。我估计这里也有政治阴谋，就算是装也要装出哭过的样子。

我们Engineering一层楼大概有五到六个manager，2个Senior manager和4个manger 2。外加一个director。我的manager之所以幸存是因为他态度非常好，比较诚恳。每次开会的时候发现他都做在离director最近的一个位置，基本上没个报告做下来以后他都要问一到两个问题。其实leadership里最重要的技能是总结归纳能力。好的leader可以将一个任务很详细却很简单得归纳出来，让手下一听就明白做什么事情。好的归纳能力就导致了他们做决策时候的果断，因为他们比较容易把问题看得清楚。同时又决定了这些人看人和读人方面的惊人能力。我给他做个人总结报告的时候问他为什么觉得我在某方面需要努力是，他可以说出我对他平时几个小问题上或者我平时说哪些话来读出我的能力。这一点是非常了不起的。我也看见许多leader喜欢打擦边球，做决策很不果断，关键是他们自己没有把思路理清楚，又必须给手下指派任务，所以把问题说得很模糊。这些人估计今天都要走。

我记得我以前跟我的manager聊过，问他为什么如此健康的A-B会给比利时公司买下来。他说A-B健康是健康，每年很稳定的有20亿美元的净利润，所以作为一个150年的老牌公司，相对来说在战略上就比较保守。相比之下Inbev就很年轻，而且相当得agressive，InBev其实是巴西的AmBev和比利时的Interbrew合并以后的新公司，所以其实在8年前A-B还是啤酒行业龙头老大的时候我们可以把处于财政危机下的AmBev和Interbrew买下来。没想到今天事情就倒过来了。InBev很agressive,合并以后疯狂吞并小的啤酒企业和品牌，并且迅速发展。而Anheuser-Busch由于是150年的老牌公司，所以更像是一个“皇家品牌”，对质量的要求相当高，所以到我们的酒厂来看一下我们的啤酒厂装修得不像工厂而是五星级饭店，富丽堂皇。而据说InBev的厂就乱七八糟。酿百威的麦芽都是从爱德华州送过来的，是全美国最好的麦。公司在自家门口专门修了一条铁路直通Idaho。现在收购以后他们就要改啤酒的receipe,来降低成本。正因为InBev很cheap，所以InBev没一桶啤酒的利润就相当高，导致今天的发展。有人说其实InBev是一个很大的泡沫企业，跟这次美国次级债的性质差不多。这个分析很有趣，但我不知道为什么这样说，所以也就不在这里追究下去了。这次InBev想买A-B是全贷款买的，当时这个deal还没有敲定下来的时候有谣言说lehman brother刚倒的时候是没有银行肯借给一家公司520亿美元的，所以一度有谣言说InBev搞不到那么多的钱，假如deal是因为敲不定贷款而撤销的话Inbev是要被罚重款的，然后A-B是完全可以把InBev倒着买下来的。公司刚被买下来，为了回本，InBev当然要裁员了。

今天早上十点左右被朋友拖去waffle house吃早饭，吃了两个sandwich, 一个waffle然后1个mashed brown。胃口居然阿么好？迟到一半朋友的上司打电话说有十一人幸存。希望我的mentor在里头。